Estoy segura de que sí, al menos con varios de ellos. Pues déjame decirte que son más comunes de los que crees.
Donde te ofrecemos, de profesional a profesional,
soluciones para aumentar la rentabilidad de tu farmacia.
La mayoría de los titulares cometen la equivocación de no tratar su farmacia como un negocio y esto ocurre porque somos sanitarios y sólo nos han preparado para ello. De gestionar empresas no sabemos.
Todo tiene arreglo, aquí podrás descubrir cómo solucionarlo, dejándote acompañar por una farmacéutica con 20 años de experiencia como titular y experta en gestión de oficina de farmacia.
Como ocurre con las enfermedades, la clave para mejorar tu negocio es conocer primero su diagnóstico: en qué estado está tu oficina de farmacia. A partir de ello, trabajaremos junt@s para tratarlo.
¿Te preguntas cómo vamos a mejorar tu situación?
¡Esta es nuestra forma de trabajar!
Descubre tus debilidades y fortalezas
¿Cómo estás haciéndolo hoy?
Hacemos un DAFO de cada una de las áreas de la gestión para conocer de dónde partimos, para ello tenemos que analizar cada una de las áreas de gestión de la farmacia: ventas, stock, sala de ventas, competencia, equipo…
Ya conocemos el diagnóstico y estamos preparados para pasar a la acción y mejorar tu rentabilidad marcando objetivos concretos, porque no sólo hay que saber cómo va tu farmacia, si quieres cambios tienes que actuar.
El cuadro de mandos es fundamental para verificar que si se está cumpliendo el plan.
Recibirás herramientas y conocimientos de gestión y durante el proceso iremos implementando los cambios necesarios.
El equipo es uno de los pilares de la farmacia y debe saber cuál es la situación del lugar donde trabaja. Eso hará que estén más implicados y les dará más sensación de pertenencia. Por eso, a ellos les contaremos nuestro diagnóstico y lo que vamos a hacer para solucionar las debilidades y potenciar las fortalezas.
(El toque personal que convierte la gestión de tu farmacia en una obra bien hecha.)
El programa integral de acompañamiento 1 a 1 para titulares que quieren llevar su farmacia al siguiente nivel.
Analizamos contigo todas las áreas —gestión, compras, ventas, finanzas, stock, surtido, equipo y cliente, sala de ventas— y te damos las herramientas, cuadros de mando y formación necesarios para que tu farmacia gane tiempo, rentabilidad y equilibrio.
Una gestión más profesional y humana, hecha según arte.
Soy Farmacéutica Experta en Gestión y Administración de oficina de farmacia.
Si estás aquí es porque sabes que puedes hacer más para sacarle la máxima rentabilidad a tu farmacia.
Si estás aquí es porque sabes que con algo de apoyo puedes mejorar en tu día a día con la gestión de tu farmacia y así aumentar tu rentabilidad.
